2019年2月16日至2月18日，公司在济南鸿腾三馆商务酒店（解放东路店）举行了主题为“分享精彩，开拓视角，提升服务”的春季培训。公司各项目部、事业部、分公司共120余人参加。本次培训我们荣幸的邀请到了兆丰工程咨询公司总经理陈刚先生、方圆标志认证集团有限公司专家侯益民先生、上海总公司管理运营中心陆春燕女士、杨书波先生为大家进行精彩知识讲解，同时我公司副总经理郑晓革、公司运营管理中心经理赵保军、行政管理中心经理王新婷、BIM事业部经理杨其平、项目总监黄超及杜伟、项目优秀资料员代娇娇也为大家进行了精彩的分享。本次培训使大家开拓了视角，明确了责任风险，提升了服务意识。参会人员纷纷表示收获颇丰，并对公司今后的发展充满期待。

       由公司副总经理郑晓革为我们讲解了《建设工程全过程工程咨询》，通过年前在同济大学的学习，并结合多年工作经验，为我们详细的讲解了全过程工程咨询的发展及未来走向，阐述了全过程工程咨询的必要性和实时性。并结合实际情况，展望了公司未来如何开展全过程工程咨询工作。

由兆丰工程咨询公司总经理陈刚为大家讲解了《装配式建筑施工及管理》，陈总介绍了装配式施工技术的发展历程及发展前景，并结合现有的规范提出了当今装配式施工技术的不完善之处。同时，结合自身多年的监理从业经历，为我们讲解了监理从业人员如何对装配式施工技术进行管理，并提出了很多宝贵的建议。

由方圆标志认证集团有限公司专家侯益民为我们讲解了《项目部如何落实“三标一体”管理体系》，侯总根据质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的内容生动地为我们逐条介绍了监理工作与“三标一体”的关系，使我们明确了在平时的监理工作中如何去落实“三标一体”。另外，侯总还鼓励我们多学习相关法律、法规、规范、标准等，从而提高我们的监理水平。

由上海总公司安全主管杨书波为我们讲解了《安全事故案例及安全教育》，杨总通过一个个血淋林的安全生产案例告诫我们要时刻敲响安全警钟，加强安全教育，提高安全意识，牢记安全是回家最近的路。

由上海总公司管理运营中心陆春燕为我们讲解了《项目监理机构资料管理作业指导书（第二版）》，项目监理资料是监理工作的重要组成部分，陆工结合多年监理资料管理的经验，全方位的为我们阐述了如何做监理资料？如何通过资料管理来规避监理风险？并提倡我们要加强项目监理机构的内部沟通，加强内部学习，强化责任意识，及时掌握相关规范、标准的更新，从而更好的开展监理工作。

由公司BIM项目负责人杨其平为我们讲解了《简介BIM相关内容》，通过视频展示，使大家更加直观地感受到BIM技术的先进，也让大家对该技术产生了浓厚的兴趣。同时，杨总还介绍了BIM技术将在未来工程领域被广泛应用，公司也会利用BIM技术更好的为业主服务。

由国际学校项目总监黄超为大家讲解了《装配式混凝土结构工程》，国际学校是济南市乃至山东省装配率最高的工程项目，装配率高达75%。黄总结合对该项目一年多的现场管理经验，对装配式混凝土结构有了比较深刻的认识，也与大家分享了对装配式施工的心得体会，为公司再次承揽类似项目积累了宝贵经验。

除了以上精彩讲解之外，公司员工赵保军为我们讲解了《项目监理机构作业指导书（2018年）》、王新婷为我们介绍了《公司人事行政管理制度》、杜伟及代娇娇为我们分享了《项目监理机构资料展示》。