2016年10月29日，公司组织各项目总监及部分员工进行内部培训，培训学习从几方面内容展开：

一，由公司法律顾问——徐勇律师主讲《工程监理法律风险防范》

二，由公司副总经理——郑晓革主讲《技术型管理精英分享》

三，由公司技术负责人——李德主讲《总监理工程师与精品工程》

1，徐勇律师从监理工作的法律依据，监理合同的约定来阐述和分析监理工作中的法律风险，通过实务操作进一步来研究和探讨，重点强调监理工作既要讲原则，也要讲方法，在质量、安全问题上绝不让步。

2，公司副总——郑总与大家共同分享了《技术型管理精英》的精彩内容，授课过程中通过分组做游戏的方式与大家互动，使大家进一步体会和领悟到一名优秀的总监如何从技术型人才转变为技术型管理人才的重要性，以及在管理工作中应加强自身的修养和学习，练好基本功，注意平时的工作方式和方法，才能真正成为一名合格的总监。

3，公司技术总工——李德，以工程案例为出发点，强调在平时的监理工作中应重点加强工程质量和安全管理方面的工作。